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    重庆做IATF16949认证,诚信经营,收费透明

    2024-12-01 04:00:01 1594次浏览
    价 格:面议

    IATF16494认证标准包含的内容:

    1. 一个中心,以顾客为中心

    2. 二个基本点,顾客满意和持续改进

    3. 1.三个代表:管理者代表/顾客代表/质量代表

    2.三个过程:COP/MP/SP

    3.三种审核:体系,过程,产品

    4. 四大体系:QS900/VDA6.1/EAQF94.四大步骤:PDCA

    5. 五大模块:质量管理体系,管理职责,资源管理,产品实现,测量,分析和改进。

    五大工具书:APQP/PPAP/SPC/FMEA/MSA

    6. 过程6个方面:输入,输出,设备,人员,办法,绩效

    7. 七大程序文件:文件,记录,培训,不合格品,内审,纠正和预防措施

    8. 八大基本原则:以顾客为关注焦点,领导作用,全员参与,过程办法,管理的系统办法,持续改进,基于事实的决策办法,与供方互利的关系。

    目的

    ① IATF16949:2016技术规范的目的:

    ·本技术规范的目的在于在供应链中提供持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系的开发;

    ·本技术规范与适当的顾客特殊要求相配合,定义了签署这项文件的组织的基本质量管理体系要求。

    ·本技术规范为汽车生产件和相关的服务件组织,提供了质量体系的共同方法。

    ·本技术规范目的在于减少企业浪费和改善企业管理环境。

    ② 本公司协助贵公司建立IATF16949汽车供应商质量管理体系的预期目的:

    ·提升贵公司的企业形象,打开进入世界汽车公司供应商的基本途径

    ·具有持续生产合格产品的能力

    ·进行内部管理的改善,寻求更高的管理利益空间

    ·奠定良好的经营管理基础

    ·达到企业持续经营的目的

    ·顺应国际企业管理的新潮流

    ·提供良好的QCD(品质、成本、交期)管理途径,使顾客满意

    重点涉及内容:

    1、产品质量先期策划及控制计划(APQP)

    主要内容

    1 新产品概念提出和批准; 2 新产品设计及验证;

    3 工艺设计及验证; 4 产品及工艺确认;

    5 反馈及纠正措施; 6 控制计划;

    作用和益处:为顾客和供应商减少产品质量策划的复杂性;辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客要求;将产品质量策划描述成一个永不中止的循环过程,在项目开发中积累的经验必须恰当地运用到新的项目中,以促进持续改进;引导资源以满足顾客需求。

    2 潜在的失效模式及后果分析(FMEA)

    费用方面,通常认证实施项目包含以下5个部分:

    1) 认证咨询服务费(咨询合作方,可选)

    2) 认证服务费(审核机构)

    3) 培训费用(可选)

    4) 认证相关参考资料、宣传费用(可选)

    5) 工具软件费用(可选)

    具体费用根据组织规模而有所不同。对于希望通过该项认证的组织来说,在项目方案中应确认认证服务费用是否包含后续年度的复审、复评和证书管理费用等。

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